激励员工的创造性方法

这是贯穿所有小企业的共同主线, 从专业服务到制造, 一个有动力的员工是企业成功的核心吗.

这里有一些快速的, inexpensive, 以及潜在有效的激励员工和提高员工保留率的方法.

每周“好消息”邮件

通常情况下，一天的工作都是为了解决大大小小的问题. 我们忘记了承认“胜利”和其他积极的成就. 然而，正是我们取得的成功激励着我们达到新的高度.

鼓励精神休息

无论是确保员工出去吃午饭, 中午散步, 甚至可以打个小盹,“这些从苦差事中解脱出来的休息可以让你重新充满活力, refresh, 甚至产生新的想法.

Be Visible

作为一名领导者，你的部队会欣赏你的知名度和与你的人际关系. 在地板上走来走去. 手写感谢信. 卷起袖子，帮助你在最后期限前完成任务.

Break the Routine

考虑请一位社区发言人参加“午餐和学习”会议. 甚至可以发起一个“带宠物上班日”!“改变常规可以激发灵感，让人充满活力，让工作变得更有趣.

邀请员工拜访客户

员工不仅会很高兴有机会拜访客户，也会很高兴得到客户的信任, 但他或她将获得一个有价值的视角，了解客户需要什么，以及他或她在提供你的服务或产品方面所扮演的不可或缺的角色.

内容的来源被认为是提供准确的信息. 本材料中的信息不作为税务或法律建议. 它不得用于避免任何联邦税收处罚的目的. 有关您个人情况的具体信息，请咨询法律或税务专业人士. 本材料由FMG Suite开发和制作，旨在提供有关您可能感兴趣的主题的信息. FMG, LLC, 不隶属于指定的经纪自营商, 国家或证券交易委员会注册的投资咨询公司. 所表达的意见和提供的材料仅供一般参考, 并且不应被视为购买或出售任何证券的招揽. Copyright FMG Suite.